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            數字化轉型是一場(chǎng)科技驅動(dòng)的變革
            自“十四五”戰略規劃以來(lái),數字化轉型被納入重點(diǎn)規劃,
            數字化經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟未來(lái)重要的發(fā)力點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。?
              是否還在利用微信、QQ辦公?
              是否還在為快速找人傳達指令而煩惱?
              是否還在擔心員工辦公的同時(shí)走私刷朋友圈?
              是否還在為不人性化的考勤而苦不堪言?
              是否還有因排隊打卡而遲到的傷痛?
              是否還存在員工離職公司沒(méi)有及時(shí)退群而泄露機密?
              是否還在因業(yè)務(wù)員離職而掌握大量核心數據而恐慌?
              是否還在為每個(gè)月的考勤統計工資報表而抓狂?
              是否還在為業(yè)務(wù)員報銷(xiāo)電話(huà)費而煩惱?他去了哪里?有沒(méi)有把話(huà)費用到聯(lián)系業(yè)務(wù)上?
              是否還在為審批而慢長(cháng)的等待?還在看他人臉色行事?
              是否還需要因傳大文件而著(zhù)急?
              企業(yè)面臨的痛點(diǎn)
              費用成本高
              物價(jià)上漲,人力成本、管理成本、辦公成本增加
              效率下降
              一切流程人工操作,客戶(hù)逐個(gè)跟蹤,耗時(shí)耗力
              利潤下降
              成本年增加,銷(xiāo)量降低,缺乏有力的獲客營(yíng)銷(xiāo)
              發(fā)展前景迷茫
              亟需實(shí)現企業(yè)數字化管理,擁抱互聯(lián)網(wǎng)
              客戶(hù)管理難
              市場(chǎng)競爭激烈,客戶(hù)管理繁瑣,
              產(chǎn)出效率低
              員工流動(dòng)率大
              企業(yè)效率低,員工頻繁離職,新人上手慢
              云和移動(dòng)時(shí)代?讓工作回歸專(zhuān)注
              移動(dòng)辦公市場(chǎng)正在高速增長(cháng),信息安全、人性化辦公、綠色節能已經(jīng)成了當前流行的工作方式
              “能生存下來(lái)的物種不是最強的,
              也不是最聰明的,
              而是最適應變化的?!?
              ——達爾文
              技術(shù)是數字化轉型的基石
              數字化轉型是利用最新的數字化技術(shù)和能力來(lái)驅動(dòng)組織商業(yè)模式創(chuàng )新和商業(yè)生態(tài)系統重構的途徑和方法,其目的是實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)的轉型、創(chuàng )新、增長(cháng)。
              企業(yè)數字化轉型的三大挑戰
              企業(yè)如何高效響應,打造數字化敏捷組織將成為核心、關(guān)鍵的第一步
              組織管控難,管理場(chǎng)景眾多,
              業(yè)務(wù)流程復雜
              跨組織、跨系統的流程難以實(shí)現,決策支撐不夠;不同系統管理同一業(yè)務(wù)上下游,跨系統提交流程;
              個(gè)性化需求成本高
              大部分標準流程套件難以支撐企業(yè)個(gè)性化,定制開(kāi)發(fā)費時(shí)耗力
              信息孤島與“煙囪式”架構
              安全難保障
              眾多業(yè)務(wù)系統底層架構不統一,相互孤立,數據難以互聯(lián)互通,導致系統復雜度高、運維難度;信息數據在系統外通過(guò)人工方式流轉。
              數字化轉型方案優(yōu)勢
              組織形態(tài)多樣化,靈活適配
              一鍵同步,全員在線(xiàn);組織升級,統一管控;
              集團組織、上下游組織,發(fā)揮組織優(yōu)勢
              核心人事解決方案
              實(shí)時(shí)、準確、智能算準人頭和工時(shí),幫助企業(yè)控制組織成本和風(fēng)險,提升HR工作效率和組織效能
              數字化智能引擎解決方案
              組織升級,統一管控

              OA審批系統集成解決方案
              提供門(mén)戶(hù)集成、應用免登錄、審批門(mén)戶(hù)集成、審批待辦集成等能力,幫助企業(yè)實(shí)現原有系統移動(dòng)化,審批系統統一。
              專(zhuān)屬安全解決方案
              安全與效率兼顧,一步到位;多種組織同步安全策略保護
              角色工作臺解決方案
              為財務(wù)/銷(xiāo)售/人事角色提供一體化角色工作臺,助力客戶(hù)實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)狀況,提升內外部協(xié)同效率

              加快數字化轉型,推動(dòng)數字化建設
              更高效、敏捷、可融合

              企業(yè)數字化轉型離不開(kāi)數字化人才的培養
              1
              員工、客戶(hù)、合作伙伴等生態(tài)內的所有人都將成為組織數字化管理的目標。
              2
              成本、資源,流程將構成以財為單位的核心行業(yè)數據容器,指導組織的管理決策。
              3
              理想辦公室,通過(guò)硬件、軟件的結合,打造數字化智能辦公空間,提升效率和產(chǎn)能。
              4
              流程管理將以全新的數據沉淀,成為大數據的重要組成,在線(xiàn)化推動(dòng)數字化轉型。
              行業(yè)數字化轉型解決方案案例
              阿優(yōu)提供適合不同類(lèi)型組織的數字化轉型,覆蓋轉型前前、中、后全周期;
              為每一個(gè)人,每一個(gè)組織,每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景 賦能
              • 全部
              • 電 熱 燃氣 水供應
              • 農 林 牧 漁

              大慶熱力集團夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的數字底座

              痛點(diǎn):集團員工有多種崗位,考勤排班困難,人工統計數據耗時(shí)耗力;線(xiàn)下紙質(zhì)審批效率低,單據不易查找;集團系統沒(méi)有統一登錄平臺,數據各為孤島,并不互通,無(wú)法對集團決策有效支撐;
              阿優(yōu)陪伴更多組織全面進(jìn)入數字化時(shí)代
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